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      新聞公告:

      走進泰西COMPANY

             

      山東泰西水泥有限公司成立于2016年1月6日,2016年5月吸收合并了肥城米山水泥有限公司。前身是國家二級企業——地方國營肥城市水泥廠,始建于1968年。是山東省守合同重信用企業、AAA級金融信用企業、山東省建材工業協會副會長單位。主導產品“米山牌”水泥系山東省著名商標和山東省名牌產品。

       


      榮譽資質HONOR

      新聞資訊NEWS

      • 山東泰西水泥公司順利通過質量認證現場審核


        山東泰西水泥公司順利通過質量認證現場審核


                9月13日至16日,北京國建聯信認證中心對泰西水泥公司進行了質量體系到期換證,以及水泥產品認證現場檢查審核。專家組一行三人對公司質量管理體系及“米山牌”P.II52.5、P.O42.5水泥產品進行認證審核。經過專家嚴謹細致為期三天的審核,泰西水泥公司質量體系及產品認證予以一次性順利通過。

        本次審核是根據GB/T19001-2016idtISO9001:2015標準要求,按照認證規則對公司質量體系及產品實施認證。特別是對ISO9001標準實施以來公司的運行績效進行評價,同時,本次審核覆蓋公司質量體系所涉及的所有部門以及標準的所有條款,因此較之以前的監督檢查,審核面廣,審核條款全,審核方法細,審核時間長,增加了審核過程中出現問題及不合格項的相關風險。因此,公司高度重視本次認證審核。

              審核前,企業管理部針對標準條款、產品認證規則、旋窯協同停機及磨機未開等情況,積極與國建聯信認證中心多次進行溝通,提前制定出預案,并將本次審核的重要性及時傳達到公司及分廠等相關部門。從會議室布置,標語制作,餐飲住宿、車輛安排等方面細致的做好了接待工作。對新標準體系下公司的相關成文信息,包括《質量手冊》、《化驗室質量手冊》、《質量管理實施細則》、《生產工藝管理制度》,涉及生產過程控制的26個程序文件,以及相應的作業指導書,記錄等,進行了更新、完善、換頁,并宣貫下發到相關車間部門。9月5-8日由企管部牽頭,協調東、西分廠化驗室組成內審小組,按照相關要求對公司質量體系覆蓋的所有部門進行了一次細致的內部審核,針對近年來質量認證專家組提出的一些常見問題,以及標準涉及到而近年來有沒有查到的問題進行了歸類匯總,內審中作為重點審核項,督促發現新問題并及時現場和限期整改,使其成為溝通、交流、學習、提升的一項工具。公司、分廠相關部門按照標準審核條款,積極健全完善了各項文件制度,細致整理了記錄臺賬,并做好了現場環境的持續改善和保持。分廠化驗室在做好現場破型樣品準備、水泥產品抽樣、相關材料整理的同時,積極協調相關車間對各單位又進行了復查,確保問題得到進一步整改,特別是東廠化驗室在P.II52.5級水泥生產策劃上做了許多細致工作。

              9月14日至16日,專家組根據產品認證實施規則及GB/T19001對公司產品的生產、銷售和服務進行認證,對公司管理層、相關部室及各分廠等部門的質量體系運行情況進行了全面檢查。通過交談、查閱記錄臺帳、現場查看、觀察等審核手段進行了嚴肅認真的審核。通過三天的審核,專家組一致認定公司質量管理體系符合GB/T19001標準要求,運行有效。公司通過質量目標的層層分解和嚴密的績效考核,確保了過程產品質量受控和出廠產品實物質量穩定,認證產品符合相關要求。公司體系文件編制適宜,作業文件充分,文件層次明確,接口清晰,文件控制、記錄控制符合要求。公司的日常質量管理活動,嚴格按照體系文件要求組織生產,注重質量體系持續改進,產品實現的保證能力較強。審核過程中未出現不符合項,最終結論:質量體系充分、適宜、有效,繼續保持注冊;產品實現的保證能力符合產品認證實施規則,繼續保持注冊。

              本次會議上,審核組組長王慶功對泰西水泥公司的審核給予了高度評價,進一步肯定了公司相關人員對標準的理解,以及質量體系標準在公司內部的有效運行實施。同時,希望泰西水泥進一步發展,把企業做強做大,實現企業美好愿景。并針對當前公司面臨的內、外部環境,風險、機遇等形勢,針對近期實施的一些新標準及新技術等結合其他企業的一些情況,對公司今后的發展以交流的方式提出了寶貴意見。

      • 公司舉辦新《安全生產法》宣貫培訓會

        公司舉辦新《安全生產法》宣貫培訓會

         

        為深入學習貫徹新修的《中華人民共和國安全生產法》,準確把握新形勢、新要求,為生產經營工作提供安全保障,727日上午,公司在二樓會議室舉辦新《安全生產法》專題宣貫培訓。公司黨委書記、董事長鄧來平,總經理王建國出席并講話,公司安委會副主任趙同寶主持會議,下屬公司、分廠和部室主要負責人、安全管理人員及相關人員參加會議。

         

        培訓會上,董事長對《安全生產法》的發展歷程進行了闡述。指出,國家安全生產法自2002年11月1日實施以來,先后經歷了三次修訂。分別是2009年8月27日發布、2009年8月27日實施;2014年8月31日發布、2014年12月1日實施;2021年6月10日發布、2021年9月1日實施。

        董事長要求適應新形勢,深刻理解實施新《安全生產法》的重大意義。指出,新修訂的《安全生產法》,順應了新發展階段、新發展理念、新發展格局,對安全生產提出新的要求。突出了安全生產、以人為本的理念,堅持了“安全發展、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,充分反映了經濟社會背景和黨的執政理念的重大變化,體現了安全生產紅線意識,架起了安全生產高壓線,體現了從安全生產到安全發展的變化,實現了從安全發展理念到安全發展戰略的轉變。新《安全生產法》明確了安全生產工作堅持中國共產黨的領導,堅持人民至上、生命至上,把保護人民生命安全擺在首位,樹牢安全發展的理念。實行全員安全生產責任制、全員安全責任制考核。增強安全生產工作實行“三管三必須”原則,即管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全的理念。

         

         

        董事長要求嚴肅認真的抓好新《安全生產法》的宣貫、學習和落實工作,必須做到全員全覆蓋”,達到人人皆知、個個明白、融會貫通,應用到生產生活實踐中。要通過大力宣傳普及安全生產法律法規,全面落實全員安全生產責任制,健全安全生產考核機制,抓實雙重預防機制。通過管理、裝備、培訓等方面的創新,不斷提高安全保障能力。

        董事長對當前公司的安全情況進行了分析,安排部署今后工作。指出,當前正處于“七上八下”的汛期,雷電、狂風、暴雨等極端天氣增加,要高度重視,制定預案,做好防范。進一步加強員工夏季“四防”教育,提高安全防護意識。要加強廠區建筑(特別是料棚、板房)的安全排查,排水溝的清理。及時疏通排水溝,對危房、危墻、高空物品、各類標識牌逐一排查,提前制定防范預案,確保安全度夏。

        總經理王建國結合公司當前的安全生產特點,重點對健全全員安全生產責任體系、落實全員責任制考核進行深度剖析,進一步厘清了部門安全生產主體責任和全員安全生產責任制相關要求,加強安全標準化建設,要求公司相關部門完善安全生產責任考核機制,形成安全閉環管理,進一步提升公司安全管理水平。

        公司安監部經理李山奇以圖文并茂的形式,通過《安全生產法》修改前后條文PPT宣貫,著重從組織機構和職責、安全生產投入、制度規程、教育培訓、法律責任等方面結合實際進行了宣貫學習和解讀。

         通過本次培訓,參會人員從思想上、認識上充分理解新《安全生產法》的嚴肅性,深刻領會新《安全生產法》賦予企業的重大責任,了解法律條款涉及安全生產的重要內容,為公司上下牢固樹立安全發展理念、壓緊壓實企業安全生產主體責任、著力提升整體安全生產管理水平,提供了堅實的理論基礎和思想保障。

        (李山奇)

         

         

         

      • 泰西水泥公司QC小組活動取得優異成績

        6月2日至3日,山東泰西水泥公司派員參加了泰安市質量協會舉辦的2018年全市群眾性全面質量管理活動經驗交流會。西廠上報的《自制散裝罐車收塵裝置》在發布會上進行了現場交流發布,受到來自各行業專家和與會代表的一致認可,被推薦為山東省優秀QC成果。

        按照泰安市質量協會每年定期組織群眾性質量管理活動要求,公司積極組織參與,東、西兩廠提報了五項QC成果課題。各課題小組根據公司實際,突出自我創新,結合課題內容、制作質量及成果要求,將東、西兩廠煤矸石的應用,西廠罐車收塵三項成果經企業管理部、分廠制作統一格式后,提報泰安市質量協會。經專家初步評審,三項成果均被評為泰安市優秀QC成果。

        西廠QC成果課題被推薦為交流會發布成果。企業管理部副經理張喜、西廠機電科王興國同志代表泰西水泥公司參加了泰安市發布會。借鑒其他廠家的發布情況,結合現場專家的講評,及時對公司《自制散裝罐車收塵裝置》課題幻燈片,利用發布空隙時間進行了現場修改、完善與策劃。促進該成果在發布層面盡可能完善,盡可能縮短與其他更成熟、更優秀成果在發布與策劃方面的差距。經過交流與發布,以及現場專家評委的評審與點評,最終一致被推薦為山東省優秀QC成果。公司這種積極參與協會組織活動的精神,多次得到泰安市經信委、泰安市質協領導及評審專家的好評。

            群眾性全面質量管理活動,旨在調動全員參與質量管理的積極性,充分發揮挖掘基層員工的參與力、創新力,并通過PDCA的循環管理模式,利用各種管理工具,提升員工素質水平,進而為企業創造效益。通過推薦、宣傳進而提升企業內在潛力與社會知名度。要做好該項工作,不僅需要有實實在在的創新能力,更需要每一名干部員工加強學習,善于利用各項管理工具,深入貫穿到各項工作的每一個細節及程序中。

      • 公司順利通過生產許可證現場審核

              春暖花開,桃鄉溢彩。4月1日,由國家工業產品生產許可證審查中心組織的相關專家審核組對公司進行了生產許可證到期延續換證的現場審核。專家組一行三人對公司從產業政策、法律法規、生產檢驗設施設備、人員能力、技術文件、生產過程控制、產品檢驗等方面進行了材料與現場符合性的審核。經過專家嚴謹細致地審核,沒有發現不符合項,公司生產許可證現場審核予以一次性順利通過。

              本次審核是根據《中華人民共和國工業產品生產許可證管理條例》、《水泥產品生產許可證實施細則》及公司遵循的相關法律法規與產品實現的相關標準要求,對公司水泥許可條件的一次驗證與審核,針對新細則條款要求的變化及審核的更具嚴峻性,因此,公司高度重視本次現場審核。

        水泥產品生產許可證是由國家質量監督檢驗檢疫總局發證,由全國工業產品生產許可證辦公室水泥產品審查部負責組織實地核查工作。結合本次發證審核時間緊、工作量大、信息自動化程度高、網上提報難的實際情況,公司王志軍副總、企業管理部馮永國經理全程參與,積極籌備。利用休息時間積極向專家請教,并邀請專家來廠提前預審,于3月20日及時將申請材料網上提報成功,并被山東省質量技術監督局受理。在積極溝通與協調下,提前對我們進行現場核查,為在生產許可證證書有效期內獲證,實現新舊證書的及時延續奠定了時間基礎。

              針對本次現場審核,企業管理部積極與相關部門多次進行溝通協調,提前制定出預案,對審核涉及到的相關技術標準、文件等材料進行了復查、更新、完善、換頁并及時下發到相關車間部門。針對審核涉及到的9個附件表格提前安排進行了填寫,并配合分廠將提報內容與現場實際進行了逐一核對。同時,嚴格按照新版的《水泥產品生產許可證實施細則》的規定,將核查內容分解至分廠各個相關車間部門,要求各單位依據《水泥產品生產許可證實地核查辦法》先進行自查自評,并配合分廠對涉及到的材料及現場進行了內部檢查,對檢查發現的問題限時督導整改。公司、分廠各相關部門按照新版《水泥產品生產許可證實地核查辦法》的審核條款,積極健全完善了各項文件制度,細致整理了記錄臺賬,并做好了現場棚庫標識,設備設施整潔,工藝過程改進及生產環境的持續保持。分廠化驗室在標準法規健全、檢驗條件保證、檢驗人員技能、設備設施配備、計量器具檢定、產品檢測檢驗、現場樣品準備、產品抽樣策劃、相關材料及臺賬記錄整理等各項工作籌備的同時,積極協調相關車間對各單位又進行了多次復查,確保問題得到進一步整改,特別是在申報產品普通硅酸鹽水泥52.5R級水泥的生產策劃、實施生產上做了細致的工作。通過各單位的共同努力,確保將相關證據資料準備充分。

              4月1日,專家組依據《水泥企業生產許可證實施細則》,參照水泥準入條件及《水泥企業質量管理規程》等相關產業政策要求,對公司水泥產品生產許可條件進行了實地核查。審核專家組到公司后,按照程序出示了檢查員資格證,召開了換證審核首次會議,布置分配了核查計劃及相關的檢查內容,提出了明確而嚴格的要求,并認真聽取了公司的工作匯報,詳細認真查看了相關資料,并依據抽樣標準,對公司申報產品單元中的普通硅酸鹽52.5R水泥品種進行了現場抽樣、封存、送檢。同時,按照整個生產工藝布局,對現場到原料存放、物料輸送、配料計量、設備人員及公司化驗室等生產現場進行了實地核查。重點對產品質量、生產工藝、設施設備、質量控制、產品檢驗、現場安全、環保、節能以及水泥新標準實施情況與產業政策符合情況進行了嚴肅認真審核。經過此次現場核查,專家組成員對公司各項工作給予了充分肯定,針對本次核查的23項條款中,未有發現不符合項,一致認為公司符合《水泥產品生產許可證實施細則》的要求,現場實地核查結論合格。

              末次會議上,審核組長國家注冊高級審核員王華同志對我公司給予了高度評價,認為公司的設備設施、人員素質、技術標準、企業文化及管理模式對產品實現的保證能力較強,能適應現代企業的快速發展。并希望通過產品生產許可證換發證的審查過程,能夠促進企業生產經營和經濟效益有更大進步,產品有更大市場,愿企業發展蒸蒸日上,蓬勃壯大。

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